陈祥兴

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陈祥兴(1938- )
陈祥兴,浙江慈溪人,1938年3月出生,曾任熊猫电子集团公司董事长,熊猫电子集团公司总经理,第八届全国人民代表大会代表。1962年毕业于浙江大学无线电系,历任南京无线电厂技术员、仪表科副科长、总工程师、副厂长、厂长,熊猫电子集团公司董事长、总经理,兼任南京熊猫电子股份有限公司董事长、中山集团总经理、深圳京华电子有限公司董事长、东莞熊猫电子开发总公司董事长、南京爱立信副董事长。还兼任中国企业家协会副会长、中国工业经济协会副会长、中国视像行业协会会长及中华商标协会副会长。曾担任浙江大学校友总会副会长,江苏省浙江大学校友会会长。1999年退休。
曾获南京市劳动模范、立功个人、江苏省劳动模范,被评为首届20名全国优秀企业家之一,1988年被授予"国家级有突出贡献的中青年专家"称号,1995年获“全国劳动模范”。2009年,分别荣获南京市、江苏省离退休干部先进个人称号。
陈祥兴是教授级高级工程师,有着丰富的电子技术理论与实践以及电子企业的管理经验,毕业进厂后,负责电子仪器修理和研制,先后研制成功38种、100多台仪表。1969年赴朝鲜任仪表专家2年。1973年电子工业部和江苏省组织模拟制10米卫星通信地面站研制工作,他被任命为中国第一座卫星通信地面站研制工作的总体技术负责人之一。该地面站于1975年12月研制成功,受到电子部、省、市领导机关的表彰。1978年该站获全国科技大会一等奖。982年由他主持研制的DS—2331工程卫星通信地面站,获国家科研成果一等奖,本人立了一等功。在他任厂长期间,销售收入从6000万元,上升到50亿元。该企业获得国家首批一级个业,国家首批全面质量管理奖、全国电子个业百强第一名,全国500家最大工业个业第58名,国家五一劳动奖章。

(一)
陈祥兴中等身材,举止大方,温文尔雅,一副地道的学者气派。乍看上去,似乎找不到一点企业家的风度。然而,就是这位文静的书生早就怀有赤诚的爱国之心,报国之志:“我是搞技术工作的,从未想过要当什么厂长,更未想到要当什么优秀企业家。我学的是电子技术,只想认真踏实地干,为振兴祖国电子工业竭尽绵薄,贡献力量!”
1938年。烽火连天,腥风血雨,铁蹄践踏,水深火热。陈祥兴出生在浙江省慈溪县一个普通农民家庭。父亲给他取名祥兴,祈愿灾难深重的中华民族早日祥和兴盛……
1962年秋,陈祥兴以优秀的毕业成绩,从浙江地区最高学府浙江大学无线电系,迈进当时在全国电子工业具有主导地位的南京无线电厂。他进厂时,这个建于1936 年的老电子企业,已是一家拥有四五千名职工,五六百名大学生的大型骨干企业。
这对于立志献身祖国电子事业的陈祥兴,无疑是发挥聪明才智的最好舞台。陈祥兴终于找到了施展抱负的天地,盼到了拼搏腾飞的时机。
兴许是少年时代勤于务农的缘故吧,养成了陈祥兴重实干的性格和作风。在仪表技术科,由于成绩突出,很快被提升为科长。
难怪老厂长、老书记曾多次称费他是“一棵又红又专的好苗子”!嫩竹挑千斤,好苗勤浇灌。1969年4月,进厂才几年的陈祥兴,受命任南京无线电厂援朝建设项目技术指导,负责安装、查测、调试30多个品种100多台仪表和设备工作。在朝的 600 多个日日夜夜,陈祥兴以白求恩为榜样,废寝忘食地劳动着,提前出色地完成了任务,赢得朝鲜人民的褒奖。1973年夏,国际电工委员会第38届年会在联邦德国召开,作为中国代表团的一员,年轻的陈祥兴虚心地学习兄弟国家的先进经验,开阔了多年闭塞的视野。
从联邦德国回来,正赶上我国研制卫星通信地面站,陈祥兴激流勇进,主动请缨,出任总体设计组技术负责人之一。他一拼上去就无止境,仅一个月,便写出10万字的技术笔记。总装联调阶段,陈祥兴吃在现场,睡在现场,夜以继日,顾强奋战。
功夫不负有心人。1975年 12月26 日这个人们难忘的日子,我国第一台自行设计、自行制造的卫星通信地面站顺利诞生了。这是陈祥兴和他的同行们、伙伴们,送给伟大祖国的一份厚礼!这项荣获国家科技成果一等奖的卫星通信地面站,以及接踵建成的国内同步卫星通信地面站,都浸透着陈祥兴的智慧和汗水,刚过“而立之年”的陈祥兴因此荣立电子工业部一等功。当天,国务院19位部长级领导专程来宁,对这两项开创我国电子工业新纪元的科研成果表示热烈祝贺,希望陈祥兴群策群力,精益求精,为祖国电子工业再立新功!陈祥兴之所以能取得如此显著的成绩,是同他一贯严于律己的作风是分不开的。他把严格二字贯穿于生产和管理的全过程,丝毫不懈息,分厘不放松。正因为严在其中,所以效益突出,同行称道,顾客厚爱。他那一丝不苟、认真执著、“吹毛求疵”的工作精神,强烈地感染着全厂近万名干部职工。
榜样的力量是无穷的。一次,工人将一批经检验合格的电视机包装完毕,正准备启运时,发现地上留有一张产品合格证。毫无疑问,肯定有一台漏放了产品合格证。为查出这台没有合格证的电视机,“严”惯了的工人们自觉地先后开启 200多台已封口的包装箱,终于查到那台没合格证的电视机。
这件微不足道的小事,至今仍在全厂传为美谈……

(二)
一次又一次艰辛劳动,一项又一项创造发明。陈祥兴以自己的出色成绩,获得了党和群众的信任。1977年,他被任命为副厂长兼总工程师。
党的十一届三中全会,给南京无线电厂的繁荣和发展带来新的机遇。1983年,风华正茂的陈祥兴荣任这个大型重点厂的第八任厂长。
陈祥兴上任伊始,电子工业部的一位领导便语重心长地对他说:“你们厂是一个有基础的老企业,你这一任厂长的任务就是要百尺竿头,更进一步,新时期作出老企业的新贡献!”
经历了思想和业务艰苦锤炼的陈祥兴,牢记党和领导的教海,从此率领全厂近 7000 名职工,齐心协力,决心让我国 50 年代第一个在国外注册“熊猫”商标的电子商品家族,去开辟新的天地:多少个辛勤忙碌的白天,多少个苦思冥想的夜晚,陈祥兴从亲身经历中悟出了这样一条经验:“技术和管理是推动企业前进的两个轮子。”只有提高技术,加强管理,才能使“熊猫”电子产品家族不断繁衍发展,创出名牌。
真正要使两个轮子飞转起来,关键在改革!尽管部分职工当时还存在这样或那样的疑虑,尽管在前进途中还出现这样或那样的障碍,改革之路,陈祥兴认准了,也走定了。彻底改掉“封闭式”的陈规陋习,老企业才能作出新贡献。
1984 年,生产“青松”牌电视机的南京电视机厂,产品质量不高,产品信誉不佳,企业连年亏损,南京市领导决定将该厂与南京无线电厂联办,以改进技术,更新设备,生产“熊猫”牌电视机。
这本是一件大好事,孰料好事多磨,节外生枝,议论纷纭。
~熊猫,厂的成员担忧:“熊猫”是国宝,物以稀为费,产量青松”上去了,岂不是给自己多了会影响销路,卖不掉怎么办?“青树立对立面,增加竞争对手吗?“青松”厂的干群讥讽:“態猫”不是吃竹子的嘛,怎么吃起发”之情油然而生:我们育松要青松来了!奚落之余,一股“愤发”:急起直追,精心说灌,让它挺拔起來…”
面对厂内外的各种议论,陈祥兴义无返顾,勇往直前,一面派出得力干部赴联合的“青松”厂去担任领导职务,充分发动干部职工;一面做艰苦细致的思想工作,进行科学合理的技术分工。
联合的第一年,电视机产量就达 14 万台,为1983年的2倍多,利税相当“青松”厂前4年的总和,经济效益翻了两番多,产品享誉全国。
年厂领导准备在部分引进的基础为了技术革新的需要,1984 年厂:上,建一条彩电生产线。在同日商谈判的最后阶段,日商要求厂方引进包括彩电外壳在内的全部设备。陈祥兴知己知彼,不卑不亢,坚持少花钱、多办事、办好事的原则,不同意日商的这一苛求,提出只引进少数关键设备,由厂方按日方技术要求设计、制造大部分生产线。
日方技术要求表示不屑和怀疑时,当日方对中国人能否达到日方玉陈祥兴充满信心地说:“请问你们怎么知進我们做不出来?中国人有向名言,路是人走出来的!没有经验可以创造经验,我们坚信:一定能做出来!”
陈祥兴的一席话掷地有声,说得日商亚口无言。
目商思付,不引进日本全部设备,中国人简直寸步难行。然而,奇迹半竟创造出来了!6个月后,当日方技术人员飞抵南京准备指导安装时,南京无线电厂自己制造的总装线、老化线、支流线、波峰焊机等,已顺利安装完毕。
就是这条只引进目本少数关键设备和仪表,凝聚着中国技术人员智慧结晶的彩电流水线,很快生产出100台式样新颖、色调鲜艳的彩电,既节省叉实用,既美观又精致,日本技术人员佩服的五体投地,叹为观止……
彩电流水线落成的当年,工厂就生产出10 万台人见人爱的“熊猫”彩电。当年收回全部投资,当年偿还全部货款。职工们对陈祥兴等厂领导的这棋高一招,有口皆碑,击掌称赞。

(三)
“熊猫”电子产品的足迹,迅速跃出石城,横跨大江南北,纵越祖国各地。随着时间的推移,“熊猫”质量稳步提高,“熊猫”美名家喻户晓,“熊猫〞成了美好欢乐的象征⋯⋯望着流水线上一台接一台崭新的“熊猫”彩电,一个新的构想在陈祥兴的脑海中孕育成熟……
1985 年初,以南京无线电厂为主体,联合市仪表系统所属的38家企业,扩大组建了中国南京无线电公司。当年“熊猫”电视机产量就达到65 万台,第二年突破了100 万台的奋斗目标。
“欲穷千里目,更上一层楼”。锐意改革、勇于创新的陈祥兴,并没有陶醉在胜利的欢乐之中。在国家经委召开的一次工作会议上,陈祥兴主动提出组建“熊猫”电子产品集团的构想,受到与会领导的一致费同和支持。这是一个功在国家,利在群众的构想,是令人刮目相看的构想。
为了早日实现“发展规模经济,走横向联合之路”的构想,陈祥兴行色匆忙,日夜兼程,马不停蹄。他多年来都拒用专车,而骑自行车上下班。走横向联合之路前夕,陈祥兴一反常态,专车出访前州、无锡、苏州、南通等地。返宁甫定,他稍事休息,便登机北上。在京开完会,又直奔石家庄……
积劳成族,陈祥兴患上菱缩性胃炎。组织上为让他休养生息,曾在无锡、庐山、桂林、石家庄等地,四次安排他短期疗养,均被他以忙为借口婉言谢绝了。
“不经一番冰霜苦,哪得梅花放清香”。1987年5月,中国电子工业体制改革中的一颗新星——以南京无线电厂为主体,紧密联合 20个省市、15 家专门生产“熊猫”电子产品、14家合资企业、8家专业配套的零部件企业,以及有关院校和科研单位等160多家成员组建的资产、经营一体化经济实体——“熊猫”电子集团,在南京正式建成了。集团总经理的重任,责无旁货地落在改革的弄潮儿——陈祥兴的肩上。
改革,给“熊猫”厂和“熊猫”电子集团带来了明显效益,带来了良好信誉,“熊猫”形象更加深入人心!
“熊猫”产品在全国电子行业中第一个荣获“国家质量管理奖”,从而首批成为“全国技术进步先进企业”,跨入国家二级企业行列,1989 年底又跃为国家一级企业。
当“熊猫”54 厘米平面、直角、遥控彩电在1992 年风靡市场之际,头脑灵敏的陈祥兴预测到国内彩电将进一步向高档化发展,便亳不迟疑地组织技术人员联合攻关。1993年初在国内率先推出多制式、全制式 54 厘米和 64 厘米彩电,顿时成为抢手货,产销率高达 100%,开创了国内彩电产销率之新纪录。
学无止境,技高胆大!在陈祥兴反复精心筹谋和组织下,“熊猫”又一马当先地开发出国內最新款式 54 厘米多制式、全制式多梦音响彩电和 74 厘米大屏幕彩电,比国内同行厂超前一年。至此,“熊猫”研制生产的各类高水平的电视机、收录机、录像机、电子琴、镭射音响、卫星通信、移动电话等久负盛名的新品,已卓然位列中国电子工业的前茅。
《人民日报》举办的“全国电视机市场问卷调查”结果表明:“熊猫”牌电视机,在全国电视机市场上的占有率居第一位,潜在市场的需求率仅以0.1 分之差排名第二。
国家统计局、中央电视台 1994 年专项市场调查也充分表明:“熊猫”电视机在全国市场拥有量、全国社会知名度,均为第一名。
请看下面一组单调乏味的阿拉伯数字背后,折射出的一幅绚丽多彩、令人鼓舞:使人振奋的画面吧:改革开放以来,“熊猫”
电子集团发展势头锐不可挡,销售、产值、利税年均分别递增33.6%、33.5%、21.5%. 1994年电子产品产值达70 亿元,销售收入70亿元。
南京无线电厂1994 年生产电视机170多万台,其中彩电126.5 万台,实现销售收入35.5 亿元,完成工业总产值41亿元,利税 3.5 亿元。列江苏省 100 强工业企业第5位,全国 500 家最大工业企业第58 位,全国技术开发实力 100 强企业第6位,全国电子行业之冠!捷报频传,佳音不断。党的十一届三中全会以来,“熊猫”产品先后荣获国际金奖4枚,国家金奖4枚,银奖24枚,金国行业质量评比一等奖26个,部、省优质产品 68个。
1993年 11月初,誉满神州的“熊猫”又从北京捧回两块金字奖牌:一块是“用户满意企业”,一块是“用户满意产品”。这是全国质量管理协会用户委员会对“熊猫”人的最商褒奖。
1993年度,“熊猫”电子集团公司荣获中国企业最高荣誉一“全国优秀企业金马奖”和中国质协所授“全国用户满意企业”称号。“熊猫”彩电、音响双获全国最畅销国货金桥奖。
1994 年10月,在德黑兰国际博烧会上,“熊猫”电子集团參展的彩电、音响和卫星无线电设备等产品,又以其优秀质量和优美外观,荣获最佳传统设计奖。

(四)
“党的十四大确立了建立社会主义市场经济体制,这对我们国有大型企业具有特别重要的意义。我们很多国有企业是‘内向’型的,而不是‘外向’型的,这不适合市场经济的要求。就像长期被关在笼子里的鸟,有人暖食时,又是唱又是斑,怪活泼的,一旦打开‘鸟笼’,它却不知道自己飞出去免食。这种状况说明,一方面要打开‘笼子’,这是外部条件;另一方面,企业要增强谋食的本领,敢于飞到国内外大市场中去免食……”
陈祥兴学习党的十四大精神时畅述的这一席肺腑之言,是发人深思的,是富有创见的。
在党的深化政革、扩大开放方针的指引下,在陈祥兴的精心“饲养”和培育下,憨态可掬的“焦猫”冲破了“售笼”,振翅腾飞了,“焦猫”樂团形成了新的令人瞩目的格局:国际有跨国公司,特区有经营窗口,.沿海有生产基地,内地有联合企业,融科研开发、规模生产、物资配套、经营销售、技术服务、金融外贸于一炉。
这是一首激励人心、催人奋进的由“内向型”向“外向型”转轨的进行曲!弹指一挥间,“康猫”变新颜。短暂的几年内,集团在香港和深圳、东莞、厦门、海南等经济特区与沿海城市,办起近10家合资企业。在长春、南宁、安庆、常州等市,建立起横向经济联合关系,同时在全园设立 500 多个电子产品服务网点。陈祥兴的这些新举措,取得显著效益,華本做到了互惠互利,共存共荣……为了进入世界市场,满怀邀情,勇闯风浪的陈祥兴,不止一次地去角逐,去竞争,去接受严峻的挑战,去一展新中国企业家的特有风采!在美国加州的高科技区硅谷,人们好奇地发现一支来自中国的科研、生产、贸易三结合的队伍。这支队伍的领队,就是胸怀壮志、要为老企业作出新贡献的陈祥兴。当他获悉美国一家电信公司欲到中国寻找伙伴,以美方开发、中方生产、销往国际市场的方式进行合作时,就率部远涉重洋亲自去旧金山与美方会谈,酝酿合作开发生产小型卫星通信数据站。谈判一拍即合,国家很快批准了此种方式的合作方案。
这种合作方案,充分体现了扬长避短,优势互补的国际合作精神,对刚迈入国际市场的“熊猫”电子集团,不窗是开辟了一条新的竞争和创汇之路,一条跻身世界名牌企业之林的发展与繁荣之路!
万事开头难。这仅仅是万里长征第一步。陈祥兴并没有心满意足,他深知后面的路更远更难,他运筹帷幄,信心百倍地说:我们要求“態猫”集团下属 40多个厂每个厂盯住一个国家,把“熊猫”产品打进40多个国家去,为覆盖更广阔的世界市场搭桥铺路,贡献力量!
多年来,陈祥兴不辞辛劳地通过对美国、日本、荷兰、德国、法国、加拿大等国的系统考家,闯出了一条“国际合作开发——国内生产——国际销售”的新路,建立了友好纽带,加强了国际合作一同日本的松下、夏普、日立,美国的摩托罗拉公司建立合作关系;与美国洛杉舰合资开办美国“熊猫”产品经销公司,同美国旧金山合资建立小型卫星数据通信系统公司:在缅甸建立一个公司;同德国的沙巴、荷兰的菲利浦、法国的汤姆逊等进行新产品联合开发;与瑞典爱立信公司的合资企业——南京爱立信通信有限公司全部建成投产后,将成为全国规模最大的移动通信产品生产企业,年产值可达10亿元。
“内向型”向“外向型”的初步转变,使南京无线电厂的出口创汇额大幅度增长:1986年为300万美元,1987年达到870万美元,增长近2倍。1988年出口创汇超过1000万美元,1991年以来远洋贸易出口创汇1500万美元,1994年远洋贸易出口创汇已逾2000万美元,创90年代的最好创汇纪录。
1993年8月8日,《中国电子报》刊载《“熊猫”何时成为中国王牌?》一文,呼唤驰名神州的“熊猫”早日跻身于世界大型电子公司之列,实现由名牌到王牌的最终腾跃……
同年10月10日,在南京“熊猫”电子股份有限公司成立大会上,南无厂厂长兼股份有限公司董事长陈祥兴庄严宣布:“熊猫”电子一定要在不远的将来,实现新的腾飞,成为中国电子工业的真正王牌!
1995年5月,中共中央政治局常委、中央军委副主席刘华清,风尘仆仆来到古都金陵,饶有兴致地视察了南京无线电厂等电子企业和科研单位,察看了该厂录音机等生产线,对这个名牌厂积极贯彻“军民结合,以民养军”的方针,产品结构由原先的9:1转变为l:9,产品品种规格由二三十个发展到100多个,表示高度赞赏,热情鼓励职工创出更多更好的电视机、收录机,占领国内市场,打入国际市场,使名牌很快跃为王牌……
5月12日,“熊猫。电子集团在电视机、收录机等商品上使用的“熊猫PANDA”商标,正式被国家工商局认定为中国驰名商标。这个创立于1956年的“熊猫。商标,为我国电子行业创立的最早商标,是迄今为止我国电子行业第一个驰名商标。它,实现了江苏省南京市中国驰名商标零的突破!
如今,“熊猫”电视机年产量达400万台,收录机年产量达200万台,用户遍及全球40多个国家和地区的7000万户。“熊猫”已走进千家万户,向人们展示了可爱的形象,给人们送去了欢乐与满足……