浙江大学医学院附属儿童医院院史

概述

浙江大学医学院附属儿童医院座落于美丽的西子湖畔,现代化的综合病房大楼与古老灵秀的宝傲塔、崭新嵯峨的城隍阁遥相对应。登上十五层医院大楼之顶放眼眺望:咫尺西湖,浓妆淡抹尽收眼底;千年杭城,英姿勃发一览无余。星移斗转,五十春秋,儿童医院随着杭州的飞速发展,也发生了根本的、瞩目的变化。
春风玉露,物润华发。儿童医院在各级党委和政府的关怀下,社会各界的关心支持下,在历届党委和院长的率领下,认真贯彻党中央方针政策、法令法规,集全院职工之创造性,一步一步,把医院建成了融医疗、教学、科研、保健为一体的,具有国内先进水平的浙江省最大的综合性儿-r 童医疗、保健、科研、教学中心。五十年来,医院职工与国家、与人民的命运紧密相连,经历了艰难困苦,致力改革创造,始于简陋,迈入现代。医院前进的每一步脚印,都渗透着几代人的智慧和血汗,每一个里程,都铸刻下几代人的荣誉。今天,我们认真地记录与研究这一部创业史,足以告慰前辈、激励后人。下面就历史、现实、未来三部分作综合记述:
回顾历史 创业维艰
1922年6月。浙江省立医药专门学校”成立,并在杭州延安路孩儿巷13设立了附属医院,医院规模极小,并无儿科医师,一切妇幼疾病皆由内科医师诊治。1949年杭州解放后,军管会进驻卫生系统,接管了附属医院,军代表曹明,医院代院长石华玉教授。当时医院只有6张儿科病床,每天门诊仅10余人次。1950年初,省卫生厅派高峰同志来院担任行政院长,赵兢初教授任业务院长,铁文同任政治协理员,军代表曹明调离。
一.初创期(1951年—1954年)
1951年5月,原“浙江省医药专门学校附属医院”儿,妇产科与原“省立杭州医院”和“浙. 江省立医学院”的儿、妇产科合并,在孩儿巷164号附属医院原址成立了“浙江省立妇幼保健院”。
院址原为伪浙江省省长夏超的私人官邸,经过装修,勉强安置了100张床位(产科50张,妇、儿各25张)。妇、儿分开门诊,儿科门诊日50人次左右。第一任院长厉矞华,由浙江省首任省长谭震林任命,高峰任党支部书记兼行政院长,吴廷瑶任副院长。当时全院职工人数约100余人,仅厉矞华、王宗瀛等5位儿科医师。总护士长陈文淑,辖护士长4-6人、护士约20人。设备极其简陋,听诊器是主要的诊断工具。科不分内外,事不论大小,大家通力合作,除医疗之外,还要承担其他工作如预防接种卡介苗、破伤风疫苗、培养改造社会上的接生婆等。
1952年,原“浙江大学医学院”与“浙江省立医学院”合并,成立了“浙江医学院”,浙江大学医学院的妇产科、儿科并入省妇幼保健院,行政事务由卫生厅管理,业务技术归属医学院管理。当时医院的床位数已增至150张(妇、产各50张,儿科50张),由于就诊人数日益增多,原有的规模远不能适应国民经济发展与人民生活的实际需要,1953年8月,妇产科迁到杭州市学士路10号原弘道女子中学旧址,儿科仍留在孩儿巷原址。1954年2月,经省政府批准,省立妇幼保健院妇产科与儿科分开建制,分别成立了“浙江省妇女保健院”和“浙江省儿童保健院”。至此,浙江省唯一的儿科专科医院正式诞生,厉矞华任院长,高峰任党支部书记兼行政副院长。临 . 述床分楼上楼下两个科室,厉矞华、王宗瀛分别担任科主任。当时主要医师有李鸿汉、钟同玺、裘克文、黄达枢,叶瑞云、宣祥林、黄贵德、陈卧兰、黄文曼、张世慧、李秀珍、杨秀芳及护士叶 .庆云等人。全院共50—60人,床位由50张扩大至60张,医护人员门诊、病房统一调遣,采取24小时负责制,不能离开医院。
二.发展期(1954年—1965年)
儿童保健院成立之后,由于业务迅速开展,门诊人次与床位比例的矛盾日显突出。经上级审批并拨款,在一街之隔的竹竿巷101号(现57号)筹建新院。这里原是一座古刹天长寺,古树、池塘、老井、芳草萋萋。近延龄路(后改延安路),闹中取静,是儿院较理想所在。新建的医院建筑面积5230平米,包括门诊楼、住院楼、草地花园,门诊部前的一大片葡萄架,遮天蔽日,体现 ]了超前的绿化意识。1957年新院竣工,年底迁入住院部,次年1月又继迁门诊部。新的儿童保健院有3个普通病区和1个传染病区,计床位120张。门诊除医疗科室外,尚有药、化、放、供应、营养等辅助科室。职能科室有人事、总务、保健科及图书、病案等室。全院工作人员139人(含 J医学院教学编制7人),床位与工作人员之比为1:1.1。1958年医院创办了第一所护校,收学员18人。1959年春为浙江培养了第一批60名儿科专业医师,这是播向全省的儿科医务工作者的种子。医院曾组织过100名浙医学生进行小班轮回教学,为浙江儿科培训了师资。1958年浙江省各地发生了麻疹大流行,儿院职工全力以赴,腾出食堂、走廊、库房等作临时病房,病床增加到230张,医务人员日夜抢救患儿,及时遏止了麻疹传染的事态,受到了政府的褒奖。事后总结并写出了“1831例麻疹病例分析”论文。1960年,医院更名为“浙江医科大学附属儿童保健院”,受浙江医科大学和浙江省卫生厅双重领导,党支部统一改为党总支。儿保迁址后一个时期,在医院党总支的领导下,政治思想工作十分活跃,提倡“又红又专”,医院掀起了学先进、赶先进的热潮,广大职工特别是知识分子奋于自我改造,勤于敬业服务,1958年曾涌现出先进工作者49人,其中裘克文被评为“全国三八红旗手”。
1960年陈美章、陈宏志开始筹设外科,1961年医院正式成立了,J,JLgF科,从浙医二院调来彭崇惠任负责人,从此医院结束了单一的儿内科状况,步入医疗多元化道路。随着编制的扩大、技术力量的加强,医院初具规模,开始朝融医疗、教育、科研、保健为一体的方向探索发展。
三.“文化大革命”时期(1966年—1976年)
1966年“5.16通知”掀开了文化大革命的序幕,社会上派性对立,组织涣散,极左思潮泛滥成灾,儿院不可避免地受到冲击,广大干部、群众、知识分子均受其害,党政医疗工作和正在实施的发展计划受到严重的干扰与破坏。1968年11月医院成立了“革委会”,成员有赵瑞茂等8人,科室组织机构打乱,指定临时负责人维持工作。 ~。文革”期间,大多数同志能牢记“为儿童健康服务”的宗旨,坚守岗位、努力工作。医院倡导“中西医结合”,组织医护人员上山下乡,一方面通过劳动改造思想,一方面用一根针、一把草坚持为工农服务,抢救治愈的病人无以数计。在极端困难的情况下,医院不忘学科建设,在 11972年成立了白血病研究组,这是儿院第一个科研组织,设有专科病房,在厉矞华教授的鼓励与带动下,开展了对急性白血病的临床研究工作。1976年成立了内科实验室,为医疗、教学、科研筹建了实验基地。
四.整顿与恢复期(1976年—1978年)
1976年,党中央一举粉碎王洪文、张春桥、江青、姚文元“四人帮”反党集团,结束了长达I 10年之久的文化大革命。通过批判极左路线,清算林彪——江青两个反党集团的罪行,逐渐消除了派性,儿院新的党委与领导班子也随之组建起来。在整顿初期,由厉矞华任院长,水泉祥、薛品荣、庄明善任副院长,高峰与上官光钦分别任党委书记、副书记。医院领导班子团结一心,坚决执行党中央“拨乱反正”指示,狠抓组织整顿与政治思想建设,通过内查外调,为12位党内外知识分子落实政策,恢复了名誉。
五.改革开放.迅速发展期(1978年—2001年)
十一届三中全会后,全国工作重点转向经济建设。为了适应新形势需要,保证改革开放的顺l 利进行,1983年在全院开展了“五讲四美”和。三优一学”活动,积极推进精神文明建设,进一I 步贯彻“医院工作条例”,以有序化取代。文革”中的无序化。以改革为动力,全面提高医院的管理水平。全院职工意气风发,积极行动,改变“脏、乱、差”的历史状况,竭力创造“清洁、整齐、安静、舒适”的文明环境。在1983年的“文明礼貌活动月”中,儿院被评为浙江省8个省级医院。优良秩序”单项第一名。
这个时期,医院规模迅速壮大。1978年破土兴建外科楼,1980年外科楼落成,由原来的外科分为普外科、骨科。1981年3月成立d,JL,L,胸外科,原内科病房加到四层。1984年5月,在美国民间健康基金会(HOPE)的帮助下,成立了浙江省唯一的“新生儿监护中,L,(NICU)”,初起由中美专家联合工作,从此开始了与国际更广泛的技术交流与合作。
据1985年底统计,全院有10个病区,320张床位,工作人员600余人,其中主任医生(教授)1人,副主任医生(副教授)10人、主治医9币(主管护师、主管技师、讲师)等中级职称53人。1985年医院更名为“浙江医科大学附属儿童医院”,“浙江省儿童医院”、“浙江省儿童保健院”。
1984年以来,医院三易领导班子,洪文澜、水泉祥、康曼丽、赵正言先后担任院长和党委书记,其间曾任副院长的有薛品荣、唐佩文、欧弼悠、陈肖肖、戎芬芬。现任院长赵正言,党委书记薛金增,副院长俞惠民、杜立中,党委副书记方曙。三届领导班子肩负深化医院改革、推进现代化进程的重要使命,他们承前启后,带领全院职工开拓进取,使医院得到了长足的发展。
1985年,新生儿监护室已拥有呼吸机、心肺监护仪、床边X线机等国内领先的仪器设备,能开展对早产儿肺透明膜病正规、有效的人工呼吸机治疗,对极低体重儿的抢救成功率也显著提高。
该中心成立后每年抢救各类危重病人近千例,成功率达90%以上。小儿心胸外科体外手术近300例,手术成功率90%以上,开展法乐氏四联症等高难度的d,JL先天性心脏病的治疗,在省内初具I 影响。
党的改革开放政策使人民生活水平得到提高,人们对健康越来越重视,尤其是独生子女,一患病就要到儿童医院来诊疗,儿童医院门诊与住院人次日趋增多。1985年年门诊26万余人次,到1990年年门诊达42万余人次,2000年达到83万余人次;1985年住院患儿6000余人次,1990 概述年8000余人次,到2000年达14000余人次。病人的快速增加,医院硬件设施与病人流量极不适 工]J[夏 应,矛盾越来越突出,为缓解医患矛盾,医院改善门诊和住院环境已迫在眉睫,1983年省政府正概 式批准立项,在原门诊地块上建造新的12000平方米的门诊综合大楼,1984年破土动工,1988年述竣工投入使用。门诊大楼的建成大大改善了就诊环境,同时增设了许多迫切开展的科室,如口腔 J科、耳鼻喉科和内外专科门诊以及新的检查项目,扩大了内科实验室、图书馆和病案室等。
进入九十年代,医院在新生儿监护方面已达到国内领先的水平,d,JL心血管内外科、小儿白血病的诊治及小儿消化等方面发展迅速,在全国儿科颇具影响。随着医院知名度的扩大,全省乃至周边省市的患儿都慕名而来,内科病房尽管增加到360张床位,仍远远不能满足病人需要。病房小、设施简陋、结构不合理制约了医院的发展,极待改建新的病房大楼。1993年医院提出申请要求省政府建造新的病房大楼。时任浙江医科大学校长郑树教授得知泰国M·亚太有限公司总裁林明达先生愿捐款儿童福利事业,热心牵线,林先生同意捐款150万美元用于儿童医院建造病房大楼,并于1996年5月26日在北京人民大会堂举行捐款仪式,这样很快促成了省政府对儿童医 ,院病房大楼项目的立项。1997年12月底病房大楼在原内科病房地块上破土动工,2000年底新病 I房大楼竣工,2001年4月投入使用。新病房大楼15层,高度为57.5米,建筑面积21000平方米, I2—14层为病房,设床位550张。同年6月5700平方米的辅楼竣工,8月投入使用。新病房拥有高 J智能化的设施装备,为病人提供了良好的医疗技术和住院环境。
1986年7月经国务院批准,我院为儿科博士点,2000年设立博士后流动站,加速了研究生的培养,到2000年医院共培养研究生76人,其中博士生15人、硕士生61人。
为加强医院学科建设和科研工作,1991年成立了“儿科研究所”,1997年成立了“浙江省新生儿疾病防治中心”、“浙江省dgL,61血管防治中心”,1999年1月成立了“浙江省新生儿疾病筛查中心”、“浙江省基因诊断中心”。1995年以来医院每年投入500-800万元人民币购置医疗和科研仪器设备,到目前为止医院仪器设备固定资产已逾5000万元人民币。
1998年9月,浙江大学、杭州大学、浙江农业大学、浙江医科大学四所学校合并,我院更名为“浙江大学医学院附属儿童医院”、“浙江省儿童医院”和“浙江省儿童保健院”。
目前医院有职工823人,其中教授、主任医师48人,副教授、副主任医师106人,拥有一批学科专家与研究生导师队伍,指导医疗、教学、科研和儿童保健工作。
改革开放以来,医院狠抓物质文明和精神文明建设,全面提高了医院的综合素质,在社会上树立了良好形象,为今后创国内外一流的儿童医院打下了坚实的基础。
改革开放 突飞猛进
五十年的艰苦奋斗、励精图治,儿童医院从无到有,从小到大、从简陋到现代化,从单一的儿内科逐步发展成为规模较大、科系完善、特色突出、专家荟萃的综合性儿童医院,成绩斐然,令人瞩目。在医院的创业史上写下光辉一页。
工作量
工作量逐年增大,医疗质量逐步提高(附工作量统计图),现拥有稳定的病人来源, 1年门诊80—90万人次,住院病人1.5—1.8万人次。
创收在依法合理收费、减轻病人负担的前提下,开源节流,医院财务收入年年递增,现年瑚壁爹t年 . 1一收入达1.8亿人民币,人均收入列全国儿童医院首位。
基建
改革开放二十年,是医院大兴土木的二十年。经过三次大的拆迁、维修、新建,使医院环境焕然一新,总投资1.32 t’L元,总建筑面积39562平方米。新投入使用的病房大楼是集消防报警系统、中央空调系统、卫生电视接收系统,监控系统、楼字自控系统、广播系统、电脑网络系统、医用气体系统、局部区域净化系统为一体的、全国一流的新型病房大楼。医院用地面积扩大到44.68亩。为解决和改善职工住房,共修建、购置住房207套,总建筑面积12668.97平方米。
设备更新
现代医院发展,引进配置各种高新尖仪器至关重要,医院为此付出了必要的代价,近两年来,每年以1000万元购买设备,现全院医疗仪器固定资产已逾5000万,名列全国儿童医院前茅。
人才培养
通过历年的考核、晋升、招聘、省内外进修及出国留学等多渠道培养,医院现拥有雄厚的师资与技术力量,现有正高48人、副高106人;1982-2000年全院招收博士生15人,毕业8人;招收硕士生62人,毕业36人。毕业留院工作的研究生29人。获得在职申请硕士学位者12人。儿科学是省级重点学科,具硕士、博士点、博士后流动站,现有硕士导师28人、博士导师7人。医院近年来共举办国家级的继续教育项目8次,省级13次,与比利时合作举办脑瘫康复项目2次,与浙江省儿科学会共同举办儿科学术交流会年平均1-2次,并多次协助“中华医学会”举办全国性儿科专业会议,借此交流、促进、培养人才。
学科建设
医院十分重视学科建设,按照国际惯例与综合儿童医院的起码要求,逐渐扩大编制。20年来,内科从一个科室发展到8个专业科室:新生儿科、内科监护中心、呼吸科、消化科、血液科、心血管科、神经科、内分泌与肾脏科,外科从无到有,现在设有普外科、骨科、烧伤整形科、心胸外科、外科监护中心、麻醉科等多个科室。学科建设卓有成效,新生儿重症监护、d,JL消化专业居国内领先行列;心血管、白血病恶性肿瘤专业居国内先进水平;是国内新生儿专业重要培训基地。近10多年来,护理部努力适应由生物医学模式向生物一己、理——社会医学 模式的转变,积极培养新型的儿科护理人才,现已成为全省唯一能担负起儿科护理、儿科大中专教学、儿科护理科研、急危重症患儿抢救和预防保健的一支充满活力的儿科护理队伍。
科研
医院十分重视基础研究工作,为保证各项科研顺利进行,投入了大量资金引进设备,各种渠道培养与招聘人才,加速研究的步伐。根据实际情况对内科实验进行了结构调整,11年的努力,现有“四室两中心”(即营养分析研究室、血液肿瘤研究室、免疫生化研究室、生物分子研究室、浙江省新生儿疾病筛查中心与浙江省基因诊断中心)。实验人员由1976年的2人增至现在的13人,其中高级职称5人。实验场所增加到1000平米,设备齐全,已通过政府验收,定为中医药国家二级实验室,是医院开展科研的主要实验基地。为使科研纳入正规道路,早在1991年就成立了“儿科研究所”,有大批专家参与研究课题。近10年来,全院共承担省、国家科研102项,已完成鉴定33项,获奖31项(附表)。
论著据不完全资料汇总,全院共发表论文2000余篇(国家级刊物约400余篇、其中中华级200余篇),编写专著与教材近20部。
儿童保健
自1987年成立儿童保健科以来,工作成绩显著,已开展了心理评估、视听保健等多个检查新项目,对全省儿童保健工作起到指导作用。科研、教学、学术交流、儿童健康教育10概述卓有成效。
儿科教学
儿科教研室成立于1952年,人员由当时的3人发展到目前的14人(高级职称13人),1996年又成立了医学儿科系,五十年来为培养儿科专业知识人才发挥了巨大作用。文革以后,每年大约除完成10—14个班(300—400人)医学系儿科教学任务外,还完成了其他有关科系的儿科教学与提高任务。累计年教学超1300余学时。
国际交流
自1993年与美国民间健康基金会合作建立“新生儿重症监护中心”以来,先后与加拿大、日本缔结了“姐妹医院”。20年来共接待国际友人100余批,近1000人次,125次派人出国学习考察,通过经验交流、设备引进、技术培训,使医院在现代化进程中获益匪浅。
荣誉示例
医院连续13年被评为省级。文明医院”。1990年以来计划生育工作年年被评为下城区市级先进单位。1988年门诊获省市医院“双优竞赛”急诊质控第二名,1991年获84家医院窗口服务第三名,1993年以来年年被评为下城区传染病监控医院和管理标兵。1996年被卫生部评为妇幼卫生先进单位。1999年被评为浙江省医疗卫生先进单位。
展望未来 争创一流
医院发展总目标
回顾历史,展望未来,医院将以邓小平理论和江泽民总书记。三个代表”重要思想为指导,认真贯彻中共中央、国务院关于卫生体制改革和发展的决定,根据浙江大学提出的创世界一流大学的奋斗目标,坚持以病人为中心,以质量为核心,以科研为动力,争取用5一lO年时间达到国内一流儿童医院的水平,用10年时间,使若干专业跻身于国际先进行列,医院的最终目标是创建具有世界先进水平的一流儿童医院。
医院发展五年规划
1.扩大住院床位数.满足病人需要。至2005年,床位数从现有的580张增至800张,职工人数控制在1100人以内。
2.整体规划医院。加强基本建设。5年内扩大医院用地16亩,保留发展用地6亩,新建门、急诊大楼1.8万平方米,使医院建筑面积从现有3万平方米扩大到5万平方米。同时,扩大绿化面积,营造洁净优美的就诊环境。
3.开源节流.增收节支。力争使医院总资产从现有的2.57亿元增加到5亿元,其中固定资产由现在的1.8亿元增至3亿元。医院年总收入达2.2亿元人民币。
4.强化质量管理.提高医疗质量。建立由老专家为主体的医疗质量管理小组,制定质量考核内容和评估指标,将考核结果与奖惩挂钩。
进一步完善整体护理,加快住院病人周转率,平均住院日控制在10天之内。
合理使用抗生素,严格控制院内感染。使抗生素合理使用率在85%以上,将院内感染率控制在10%以下,无菌手术切口感染率<0.5%,无菌手术切口甲级愈合率>98%。
严格输血登记审批制度,大力开展成分输血,使之继续保持在85%以上。
5.加强学科建设.重视人才培养。
根据医疗、科研、教学的需要,按专业组建科室。巩固原有一些专业在国内的领先地位,扶持新兴专业进入国内先进行列。
每年开展或引进国内外先进技术和新项目。
新生儿疾病的防治与研究:重点对新生儿感染性疾病的病原、重症呼吸衰竭的急救、神经生理等方面进行深入研究,使其系统化;
消化专业:在已开展的d,UL消化内窥镜、胃肠动力诊治技术的基础上上,进一步开展食道扩张、ERCP、HP感染的分子生物学等研究;
小儿心血管专业:重点对复杂先心病的治疗、心导管介入治疗、z先心病的发病机理进行深入研究,开展微创心胸外科、大血管转位的SWITCH手术治疗;在条件成熟时开展心脏移植手术。
血液病的治疗与研究:开展对部分自行研制的抗人白血病单抗体进行人源化改造,进一步开展对血液恶性肿瘤进行各种造血干/祖细胞的移植等多种项目的治疗与研究;
小儿神经系统疾病:重点开展对小儿癫痫病因及治疗的研究、对神经肌肉性疾病的分子病理研究、对小儿脑瘫流行病学调查及康复的研究;小儿外科:开展小儿器官移植工作,重点在肝脏、肾脏移植方面有所突破;r 儿童保健:重点研究环境、营养因素对儿童心理行为的影响,深入开展对儿童生存质量的监测,对先天性疾病进行分子生物学筛查与诊断,开展对营养性疾病、心理疾病的早期干预。
l 以各种方式进行有计划、有步骤地人才培训,提高现有人员的学历层次、外语水平、科研能力和综合素质。引进国内外相关学科的高级人才,做好青年学科带头人的选拔和培养,建立合理L 的人才梯队。5年内拟培养博士生导师8-10名,硕士生导师20名,争取90%的专业有硕士生导师,50%专业有博士生导师。争取有2—3名教师进入“151”人才梯队。
6.增加科研投入.加强实验室建设。每年投入1000万元人民币以更新和增加医疗仪器设备,增强医务技术力量。科研经费投入占医院平均业务年收入的3—5%,争取本院实验室成为省重点实验室;申报科研课题、发表论文和科研成果的获奖方面,在现有的层次和数量上有较大的提高。
7.建立和完善医院信息管理系统。引进相关专业人才,加大软硬件的资金投入,建立在国内处于先进水平的计算机网络。213年内,实行挂号、批价、收费一体化,扩大门诊病人基本信息的收录;建立门诊医生电子处方管理系统、病房医嘱管理系统、住院病历基本信息数据库、院内感染管理系统、检验(实验)自动传输及查询系统、药库管理系统等,实行医疗流量、药物流量,设备、后勤和财务的计算机管理;在3-5年内引进图象管理系统(PACS),建立图片资料的处理及网上传输,部分替代传统的实物图象储存方法。
8.深化医院改革.推进医院管理I 深化人事制度改革,搞好定岗、定编、定员工作,逐步实行岗位聘任制,由身份管理转变为I 岗位管理;根据医疗工作需要,减员增效,调整各类人员的配置,扩大卫技人员比例,缩减行政、. 工勤人员,使病床数与人员之比渐趋合理。
L 深化奖金分配制度的改革,建立科学的业绩评估和奖励制度,使之真正起到激励作用。
I 加快后勤改革步伐,在现有的基础上,进一步推进后勤服务全面社会化。

医院名称沿革一览表

时间  医院名称  隶属关系名 
1949年以前 浙江省医药专门学校附属医院  浙江省医药专门学校
1951年  浙江省立妇幼保健院  浙江省卫生厅、浙江省立医学院 
1952年  浙江医学院附属妇幼保健院  浙江医学院、浙江省卫生厅
1954年  浙江省儿童保健院  浙江医学院、浙江省卫生厅 
1960年  浙江医科大学附属儿童保健院  浙江医科大学、浙江省卫生厅
1985年  浙江医科大学附属儿童医院 
浙江省儿童医院 
浙江省儿童保健院
浙江医科大学、浙江省卫生厅 
1999年  浙江大学医学院附属儿童医院 
浙江省儿童医院 
浙江省儿童保健院
浙江大学、浙江省卫生厅 

历届院级行政领导一览表

任职时间 院长  副院长
1951年~1968年  厉矞华 高峰(1951年~ )
吴廷璹(1951年~? )
刘庭选(1954年~? )
郭云翔(1960年~? )
1968年~1976年  文革期间由医院革委会替代行政领导
1976年~1983年  厉矞华 高峰( ~1983年)
水泉祥(1978年~ )
薛品荣(1978年~ )
宋遵杰(1978年~1981年)
庄明善(1979年~1983年)
洪文澜(1981年~ )
1983年~1991年  洪文澜  水泉祥(1987年调浙医大任组织部长,后任浙医大党委副书记、副校长)
薛品荣
康曼丽(1983年~1991年)
赵正言(1984年~ )
唐佩文(1987年~1991年)
1991年~1997年 康曼丽  赵正言( ~1997年)
陈肖肖(1991年~ )
薛品荣( ~1994年)
欧弼悠(1991年~1994年)
俞惠民(1994年~ )
戎芬芬(1994年~ )
杜立中(1995年~ )
1997年~2000年 赵正言 俞惠民
杜立中
陈肖肖( ~2000年)
戎芬芬( ~2000年)
2000年~至今 赵正言 薛金增(2000年~ )
俞惠民
杜立中

医院五十周年大事记

1951年 5月,浙江省立医药专门学校附属医院儿科、妇产科与杭州省立医院儿科、妇产科合并,成立浙江省立妇幼保健院,厉矞华任院长,高峰任书记。
1952年 2月,浙江大学医学院与浙江省立医学院合并成立浙江医学院,在妇幼保健院内设立儿科教研组,由厉矞华教授负责教学工作。
1953年 8月,妇幼保健院妇产科迁往学士路,儿科留在原址孩儿巷164号,分别筹建儿童保健院与妇女保健院,分开时儿童保健院有职工88人。
1954年 正式成立浙江儿童保健院,组建新领导班子,厉矞华教授任院长,高峰任书记兼副院长。
1955年 儿童医院新院址竹竿巷lol号(现57号)动工。
1957年 年底,住院部由孩儿巷164号迁入竹竿巷101号新院址。
1958年 6月,门诊部相继迁入。
创办护士学校,首批学生20名,医院正、副院长兼任护士学校正、副校长。
1959年 为浙江培养了第一批60名儿科医师。
1960年 医院更名为浙江医科大学附属儿童保健院,隶属于浙江医科大学。
10月,成立小儿外科,11月进行了第一例手术(肠粘连松解术)。
医院党支部改为党总支委员会,总支书记高峰。
1963年 首例巨结肠根治术(改良Duhamel术)手术成功。
1972年 响应周总理攻克肿瘤的指示,医院成立“白血病恶性肿瘤诊疗研究小组”。
1980年 由厉矞华教授等完成的“三尖杉酯碱联合治疗急性非淋巴性白血病”首次获浙江省科技成果二等奖。
外科迁入新大楼,大外科分为普外科、胸外科和骨科。
1981年 经国务院批准,我院成为第一批硕士点。
1984年 与美国民间健康基金会合作建立“新生儿监护中心”,建立中心监护病房,这是我院第一次与国际合作,并首次应用人工呼吸机治疗早产儿肺透明膜病成功。
医院领导班子调整,院长洪文澜,党委书记水泉祥。
1985年 医院更名为“浙江医科大学附属儿童医院”,副名称为“浙江省儿童医院”和“浙江省儿童保健院”。
药剂科通过卫生厅验收,成为浙江省首家《合格药剂科》的省级医院。
1986年 7月,经国务院批准,我院为儿科博士点。
首次被授予省级。文明医院”光荣称号,并连续保持了这一殊荣。
1987年 ICU首例超低体重早产)L(750克)抢救成功。
1988年 首次申请到国家自然科学基金资助科研项目。
新建门诊综合大楼竣工,举行落成剪彩仪式。
1990年 与加拿大纽芬兰杰尼威儿童健康中心缔结为“姐妹医院”。
1991年 第一位博士研究生(杜立中)毕业,导师洪文澜。
成立儿科研究所,厉矞华教授任名誉所长,洪文澜教授任所长,康曼丽教授、唐佩文主任医师任副所长。
医院领导班子调整,院长康曼丽,党委书记赵正言。
1992年 建立中央空调系统。
8月,香港东方报业集团马澄坤先生向我院捐赠100万港元,8月25日在医院九楼举行捐赠仪式,参加捐赠仪式的有鲁松庭、张浚生,钟伯熙、厉矞华、马澄坤及医院领导。
与比利时鲁文大学附属医院合作进行脑瘫康复培训项目。
1996年 泰国林云映薇基金会向我院捐赠150万美元,5月26日,在北京人民大会堂举行捐赠仪式。出席此次捐赠仪式的有全国人大副委员长雷洁琼、程思远,中央统战部副部长刘延东、卫生部副部长王陇德,省长柴松岳、省人大副主任郑树等。
浙江医科大学儿科系成立,康曼丽教授任系主任,俞惠民教授任系副主任。
被卫生部评为全国妇幼卫生工作先进单位。
1997年 医院领导班子调整,院长赵正言,党委书记赵正言。
成立“浙江省小儿心血管疾病防治中心”。
成立“浙江省新生儿疾病防治中心”。
调整浙江医科大学儿科系系主任,赵正言任系主任。
儿科学被省教委评为省重点学科(B级),学科带头人赵正言。
设立医院护理奖励基金。
1998年1月,医院第一届学术会议开幕。
新生儿学科被省卫生厅确定为浙江省医学重点学科,学科带头人杜立中。
9月,浙江大学、杭州大学、浙江农业大学、浙江医科大学合并成立新浙江大学,医院更名为“浙江大学医学院附属儿童医院”并保留“浙江省儿童医院”、“浙江省儿童保健院”名称。
浙江医科大学儿科研究所更名为“浙江大学儿科研究所”,赵正言任所长。
1999年 医院第二届学术会议开幕。
省公安厅授予儿院“治安先进单位”。
成立“浙江省新生儿疾病筛查中心”。
成立“浙江省基因诊断中心”。
被省人事厅、卫生厅评为全省卫生系统先进集体。
心胸外科体外循环年手术突破400例。
2000年 医院第三届学术会议开幕。
医院成为儿科学临床医学博士后流动站,已招收一名博士后。
在省政府和学校领导的关心下,新门诊大楼的土地征用(16.5亩)达成协议,医院总面积已扩大至45亩。
中心实验室通过国家中医药二级实验室验收。
普外科成功进行连体婴儿分离手术。
医院领导班子调健.院长赵正言,党委书记薛金增。
新建十五层病房大楼竣工并通过验收。
2001年 医院第四届学术会议开幕。
根据学科发展需要,成立了泌尿外科、消化科.神经内科,心血管内科、呼吸科.肾脏内分泌科、血液肿瘤科、外科监护中心、脑外科、少儿女科等业务科室。
成立‘浙江省儿童听力筛查中心”。
十五层新病房大楼启用试运转。
五十周年院庆暨新病房大楼落成典礼。
第八届全国儿童医院院长会议在我院召开。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注